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国际商超折戟中国零售市场 | 零售业的整合并购时代

时间:2019-07-01


“家乐福中国以48亿向苏宁出售80%股权,两年后可能100%收购。”一位曾在家乐福工作多年的零售业人士指出。


作为最早以大卖场模式进入中国的外资零售企业,家乐福曾被冠以零售界“黄埔军校”之名。近日,在家乐福中国作价48亿元出售80%股权给苏宁易购后,笔者从多方获悉,现任家乐福中国主席兼CEO唐嘉年已提出辞职,将在中国留任至今年秋天,目前正在进行家乐福中国与苏宁团队的过渡交接工作。


事实上,家乐福中国归入苏宁零售阵营,只是外资商超折戟中国的一个缩影。近日,沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告表示,该店于2019年6月25日起停止营业,这已经是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。同时,麦德龙中国也在近期传出“被收购”消息,而这并不是麦德龙第一次卷入“卖身”传闻。


家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际商超的在华辉煌时刻一去不复返,大卖场甚至被称为“夕阳业态”,也不再是购物中心的标配。行业观察人士提出,零售业的商业生态和逻辑正在发生深刻变化,未来中国零售业,业已形成阿里、腾讯、苏宁三国杀的基本格局。


家乐福出售80%股权

较早进入中国的法国零售巨头家乐福在华遭遇业绩滑铁卢后,正逐步退出国内市场。


6月23日,苏宁易购发布公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份,本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。


回溯到1995年,家乐福中国正式进入中国大陆市场,也是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一。作为大卖场业态的首创者,家乐福一度风光无量,行业纷纷向家乐福学习,并挖角家乐福的管理人员,由此家乐福也被誉为零售界的“黄埔军校”。


不过从2010年起,家乐福中国的收入和门店数量开始进入下降通道,随后在经历了业绩亏损、价格欺诈、频繁关店等系列负面消息后,家乐福的王者时代落幕。截至2019年3月,家乐福中国在国内还有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心。


6月25日中午,笔者走访位于广州市海珠区前进路上的家乐福万国店看到,位于商场2楼至3楼的家乐福大卖场内,购物者并不多,以中老年人为主。卖场内贴有“均一价10元”、“第2件8折”等折扣信息,并在醒目位置张贴了家乐福网上商城的二维码,称下载APP首单有满减折扣。


根据本次出让公告,2018年,家乐福中国营业收入299.58亿元,归母净利润-5.78亿元。而2017年,家乐福中国营业收入324.47亿元,归母净利润-10.99亿元。同时,家乐福中国账面净资产近两年一直为负。公司方面表示,主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击,带来了阶段性的经营亏损。


6月27日,英国家居建材零售商翠丰集团(Kingfisher)发布公告表示,家乐福中国区主席兼CEO唐嘉年(Thierry GARNIER)将于今年秋天从家乐福中国离职,出任该集团首席执行官一职。对于唐家年的离职,家乐福中国回应媒体称,这个决定与家乐福中国的股权变动无关。唐嘉年将按原计划负责家乐福中国与苏宁团队的过渡交接。


从曾经的疯狂抢购到如今的门庭冷落,分析人士认为,家乐福败走中国背后,是零售业商业生态和逻辑正在发生深刻的变化。


沃尔玛、麦德龙颓势渐显

事实上,从曾经中国零售业的“黄埔军校”,到如今的估值60亿“出售”,家乐福中国只是外资商超折戟中国市场的一个缩影。


来自美国的零售巨头沃尔玛1996年进入中国市场,在深圳开出第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店,从此开始中国零售之旅。


6月25日,笔者走访位于广州市荔湾区花地大道北的沃尔玛芳村店看到,卖场内同样随处可见折扣标志,还有“借购物车、借伞、借篮子、微波炉加热”等服务,而选好商品后,除了人工结账,也能够自助扫码结账,但卖场内气氛依然较为冷清。


近几年来,沃尔玛在华遭遇发展瓶颈,闭店消息频出。近日,沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告表示,该店于2019年6月25日起停止营业。淄博柳泉路店关闭后,沃尔玛在山东将只剩下济宁一家门店。同时,这是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。对于沃尔玛闭店的原因,沃尔玛方面表示以停业公告为准。


此外,1996年,德国零售大佬麦德龙,带着“欧洲第二,全球第三零售批发超市集团”的光环走进中国市场,在上海开设中国首家门店,并引进“现购自运”的仓储式商场模式。


6月25日,笔者探访广州市番禺区西环路上的麦德龙看到,卖场坐落于荔园新天地一楼,面积较大但购物者寥寥,作为仓储式商场,现场不时有叉车进行补货作业。


近期,家乐福中国易主的热度还未退去,麦德龙中国也传出“被收购”消息。而这也并非麦德龙第一次卷入“卖身”传闻。2018年就有消息称麦德龙正在评估中国业务,包括出售股份和寻找合作伙伴等事宜。6月21日,在第12届CCFA食品安全双年会上,麦德龙中国总裁康德对媒体表示:“我们所寻找的合作伙伴必须和我们有共同的基因。”


入华23年,麦德龙在业绩巅峰期曾在一年内连开12家门店。盛极之下,其辉煌时代一去不复返。紧随而来的是营收增速一路收窄,麦德龙的财务也出现“缩水”。截至目前,麦德龙在中国的59个城市开设了96家商场,截至2018年9月的财年内,在华销售额为27亿欧元。


零售业跨入整合并购时代

早在2013年,就有零售业内人士提出“大卖场的黄昏已来”。多位受访人士表示,中国零售行业正在经历深度调整期,沃尔玛、麦德龙、卜蜂莲花等外资商超的日子都不好过。


随着互联网电商与移动支付成为主流消费趋势,大众“网上购物、轻松比价”“手机下单、马上送达”成为常态,排队等待进入大卖场购物的景象已经消失。


外国零售巨头在中国的发展或多或少都面临水土不服。除了国内竞争对手日趋成熟,以及电商平台的冲击,中国城市化进程导致地价上涨,以及综合业态和创新业态崛起也是重要因素。


未来5至10年,是中国零售业的整合并购时代,中国将诞生一个或数个万亿级的零售企业。


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